Propuesta metropolitana
Movilidad Integrada
Plan Integral de Movilidad Digna para Lima y Callao.
08.1
NO SOMOS GANADO
Plan Integral de Movilidad Digna para Lima y Callao
SUMILLA
No Somos Ganado es una propuesta para transformar la movilidad de Lima y
Callao mediante la creación de un sistema metropolitano integrado que coordine
el transporte por subsuelo, superficie, aire y mar bajo una única autoridad de
planificación y gestión.
La propuesta se sustenta en cuatro pilares estratégicos:
1. Una Autoridad Metropolitana de Movilidad Integral, con capacidad de
coordinar y hacer vinculantes las decisiones sobre infraestructura y
transporte en toda Lima y Callao.

08.2
NO SOMOS GANADO · continuación
2. Un modelo de movilidad en cuatro capas -subsuelo, superficie, aire y
mar- que aproveche todas las dimensiones de la ciudad como un único
sistema de transporte.
3. Un mecanismo de financiamiento sostenible, basado en la Contribución
por Movilidad Sostenible, administrada mediante un fideicomiso autónomo,
transparente y orientado exclusivamente a financiar infraestructura y
servicios de movilidad.
4. Lima ID, una plataforma metropolitana de identidad y movilidad que utiliza
como identificador único el número del Documento Nacional de Identidad

08.3
NO SOMOS GANADO · continuación
(DNI), permitiendo que el ciudadano acceda a todos los servicios de
transporte mediante una única identidad interoperable, ya sea a través de su
DNI, una tarjeta inteligente, un dispositivo móvil o mecanismos de
autenticación autorizados por la legislación vigente.
Lima ID no constituye un nuevo documento de identidad ni reemplaza al
Documento Nacional de Identidad. Es una plataforma tecnológica que reutiliza la
identidad oficial del ciudadano para simplificar el acceso a los servicios
metropolitanos, eliminar la multiplicidad de registros y construir una

08.4
NO SOMOS GANADO · continuación
infraestructura digital común para la movilidad del siglo XXI.
El objetivo final es devolver tiempo, seguridad, eficiencia y dignidad a millones de
ciudadanos mediante un sistema de transporte integrado, tecnológicamente
moderno y diseñado alrededor de las personas, no de las instituciones.

09.1
1. El problema: una ciudad diseñada para las instituciones, no para las
personas
Cada día, millones de ciudadanos de Lima y Callao pierden horas de su vida
atrapados en el tráfico. Tiempo que podría dedicarse a la familia, al trabajo, al
estudio o al descanso termina consumido por un sistema de transporte
fragmentado, desarticulado y poco eficiente.
Según la Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao (ATU), en Lima y
Callao se realizan aproximadamente 24.6 millones de viajes diarios. A su vez, la
Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN) estima que

09.2
1. El problema: una ciudad diseñada para las instituciones, no para las · continuación
cada limeño pierde en promedio 198 horas al año debido a la congestión vehicular,
con un costo económico superior a S/ 27,691 millones anuales (informe AFIN,
junio 2025, con base en el ranking global TomTom 2024, que ubica a Lima como la
novena ciudad más congestionada del mundo).
Sin embargo, el principal problema de Lima no es la ausencia de proyectos de
infraestructura.
El verdadero problema es que cada institución planifica y ejecuta como si la ciudad
estuviera dividida en compartimentos independientes.
Actualmente intervienen en la movilidad, entre otras entidades:

09.3
1. El problema: una ciudad diseñada para las instituciones, no para las · continuación
• Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao (ATU).
• Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC).
• Municipalidad Metropolitana de Lima (MML).
• Municipalidad Provincial del Callao.
• Empresa Municipal de Apoyo a Proyectos Estratégicos (EMAPE).
• Autoridad de la Costa Verde.
• Autoridad Portuaria Nacional (APN).
Cada una administra una parte del sistema, pero ninguna tiene la responsabilidad
ni la autoridad suficiente para integrar la totalidad de la movilidad metropolitana.
El resultado son proyectos incompatibles entre sí, retrasos, sobrecostos y

09.4
1. El problema: una ciudad diseñada para las instituciones, no para las · continuación
oportunidades perdidas.
El caso del teleférico San Juan de Lurigancho-Independencia constituye uno de los
ejemplos más representativos. Prometido desde 2015 por sucesivos gobiernos, con
una inversión proyectada de S/ 493 millones y más de S/ 1 millón ya gastado en
estudios técnicos, el proyecto fue declarado inviable recién en marzo de 2025 por

10.1
la ATU, al descubrirse que su trazado interfería con el Anillo Vial Periférico y con
áreas de uso militar.
No fue un fracaso técnico.
No fue un problema financiero.
Fue un problema de coordinación institucional.
Mientras cada entidad continúe diseñando la ciudad desde su propia competencia
y sin una planificación integrada, Lima seguirá desperdiciando tiempo, recursos
públicos y oportunidades de desarrollo.
La ciudad no necesita más proyectos aislados.
Necesita un solo sistema.
2. La visión: una ciudad, una identidad, una movilidad
Lima no necesita más sistemas de transporte. Necesita un solo sistema.

10.2
la ATU, al descubrirse que su trazado interfería con el Anillo Vial Periférico y con · continuación
Hoy cada medio de transporte funciona como una isla: cada uno tiene su propia
planificación, su propio mecanismo de pago y, muchas veces, su propia visión de
ciudad. El ciudadano es quien debe adaptarse a esa fragmentación.
Nuestra propuesta invierte esa lógica.
La movilidad deja de organizarse alrededor de los vehículos y pasa a organizarse
alrededor del ciudadano. Para lograrlo, toda la ciudad funcionará como un
ecosistema integrado sobre cuatro capas de movilidad:
• Subsuelo: Metro y túneles.
• Superficie: buses, corredores, ciclovías y vías urbanas.

10.3
la ATU, al descubrirse que su trazado interfería con el Anillo Vial Periférico y con · continuación
• Infraestructura Elevada: tren elevado, monorriel, metro elevado, people
mover (transporte automático de pasajeros), teleféricos (donde convenga).
• Mar: transporte marítimo y fluvial donde sea técnica y ambientalmente
viable.
Cada capa cumple una función distinta, pero todas forman parte del mismo
sistema.
El elemento que las integra es Lima ID, una plataforma metropolitana de identidad
y movilidad que utiliza como identificador único el número del Documento
Nacional de Identidad (DNI). El ciudadano podrá acceder a todos los servicios

10.4
la ATU, al descubrirse que su trazado interfería con el Anillo Vial Periférico y con · continuación
mediante una única identidad, utilizando el medio de autenticación que
corresponda: DNI, tarjeta inteligente, teléfono móvil o mecanismos biométricos
autorizados por la legislación vigente.

11.1
El resultado es una ciudad donde cambiar de un medio de transporte a otro deja de
ser un problema. Para el ciudadano existe una sola experiencia: desplazarse de
manera rápida, segura y sencilla.
La ciudad no necesita más proyectos aislados. Necesita un solo sistema.

12.1
3. El modelo de las cuatro infraestructuras
La ciudad no debe crecer únicamente sobre las calles. Debe aprovechar todas las
dimensiones disponibles.
Lima ha llegado al límite de su crecimiento superficial. Continuar ampliando
avenidas o agregando carriles ya no resolverá la congestión de una ciudad que
supera los diez millones de habitantes.
La solución no consiste en construir más vías del mismo tipo, sino en utilizar de
manera integrada todas las dimensiones disponibles de la ciudad.
La propuesta organiza la movilidad sobre cuatro infraestructuras complementarias:
Infraestructura Subterránea

12.2
3. El modelo de las cuatro infraestructuras · continuación
Destinada al transporte masivo de alta capacidad mediante líneas de metro,
túneles y corredores subterráneos, liberando espacio en la superficie y reduciendo
tiempos de viaje.
Infraestructura Superficial
Comprende las avenidas, corredores, buses, ciclovías y demás vías urbanas. Su
función es distribuir el tránsito local y conectar los distintos modos de transporte.
Infraestructura Elevada
Aprovecha la tercera dimensión de la ciudad mediante trenes elevados,
monorrieles, viaductos y, donde la geografía lo justifique, teleféricos. Su objetivo es

12.3
3. El modelo de las cuatro infraestructuras · continuación
cruzar grandes distancias sin competir por el espacio de la superficie.
Infraestructura Marítima
Integra el litoral como un nuevo corredor de movilidad mediante ferries y transporte
costero, iniciando por las bahías naturalmente protegidas y extendiéndose
progresivamente hacia otros sectores técnicamente viables.
Ninguna de estas infraestructuras reemplaza a las demás.
Cada una resuelve un problema diferente.
Su verdadero potencial aparece cuando funcionan como un solo sistema
coordinado.
No existen cuatro sistemas de transporte. Existe un solo sistema con cuatro

12.4
3. El modelo de las cuatro infraestructuras · continuación
niveles de infraestructura.
4. Lima ID: una identidad, toda la ciudad
La movilidad integrada requiere una identidad integrada.

13.1
Hoy un ciudadano utiliza distintos medios de pago, registros y sistemas para
acceder a los servicios de transporte. Esa fragmentación incrementa los costos,
dificulta la interoperabilidad y reduce la eficiencia del sistema.
Lima ID resuelve ese problema mediante una plataforma metropolitana de
identidad y movilidad que utiliza como identificador único el número del
Documento Nacional de Identidad (DNI).
No crea una nueva identidad.
Aprovecha la identidad oficial que el ciudadano ya posee.
Cada persona podrá acceder a todos los servicios de movilidad utilizando la misma
identidad, mediante el mecanismo de autenticación autorizado para cada caso:

13.2
Hoy un ciudadano utiliza distintos medios de pago, registros y sistemas para · continuación
DNI, tarjeta inteligente, teléfono móvil o mecanismos biométricos permitidos por la
legislación vigente.
El ciudadano deja de preocuparse por el medio de acceso.
El sistema reconoce al ciudadano.
Lima ID no almacenará ni comercializará datos biométricos con fines distintos a la
movilidad. El acceso a información de identificación estará limitado a lo
estrictamente necesario para cada servicio, bajo protocolos de seguridad
auditables y sujeto a la supervisión de una autoridad independiente de protección
de datos personales, conforme a la Ley N.° 29733.

13.3
Hoy un ciudadano utiliza distintos medios de pago, registros y sistemas para · continuación
Un solo código. Una sola cuenta.
Lima ID integra en una única plataforma:
• Identificación del ciudadano.
• Acceso a todos los medios de transporte.
• Pago integrado de los servicios.
• Distribución automática del recaudo entre los operadores autorizados.
Cada viaje queda registrado dentro del Sistema de Recaudo Único, permitiendo que
el pago llegue automáticamente al operador correspondiente, sin que el ciudadano
deba realizar ninguna acción adicional.
Una plataforma preparada para crecer
Lima ID nace para integrar la movilidad metropolitana.

13.4
Hoy un ciudadano utiliza distintos medios de pago, registros y sistemas para · continuación
Sin embargo, su arquitectura permite incorporar progresivamente nuevos servicios
públicos y privados autorizados, manteniendo siempre una identidad única para el
ciudadano y una experiencia simple para el usuario.

14.1
Una identidad. Un acceso. Una experiencia.
5. Una ciudad, una autoridad
Una ciudad integrada necesita una autoridad integrada.
Hoy la movilidad de Lima y Callao depende de múltiples instituciones que
planifican y ejecutan dentro de sus propias competencias. Aunque cada una
cumple una función importante, ninguna tiene la responsabilidad de integrar el
sistema bajo una visión única.
El resultado es una ciudad donde las decisiones se toman por separado, aun
cuando afectan la misma infraestructura.
La propuesta crea la Autoridad Metropolitana de Movilidad Integral (AMMI) como

14.2
Una identidad. Un acceso. Una experiencia. · continuación
el organismo responsable de conducir la planificación estratégica, coordinar las
instituciones involucradas y aprobar el Plan Maestro de Movilidad Metropolitana,
instrumento que orientará el desarrollo de toda la infraestructura de movilidad de
Lima y Callao.
La AMMI estará conformada por las entidades públicas con competencia directa en
movilidad metropolitana, entre ellas la Presidencia del Consejo de Ministros

15.1
(PCM), el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), la Municipalidad
Metropolitana de Lima (MML), la Municipalidad Provincial del Callao, la
Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao (ATU) y la Autoridad
Portuaria Nacional (APN).

16.1
Asimismo, contará con la participación técnica permanente de los organismos
responsables de la gestión del tránsito, la identidad ciudadana, la atención de
emergencias y la infraestructura estratégica, garantizando que todas las decisiones
respondan a una visión integral de ciudad.
La AMMI podrá convocar, cuando la naturaleza de los proyectos lo requiera, a otras
entidades públicas, colegios profesionales, universidades, gremios empresariales

17.1
y organizaciones de la sociedad civil, fortaleciendo la transparencia, la continuidad
de las políticas públicas y la calidad técnica de las decisiones.
Las funciones operativas y de ejecución serán definidas por la propia AMMI,
aprovechando las capacidades técnicas ya existentes y evitando la duplicidad de
funciones o la creación innecesaria de nuevas estructuras administrativas.
Su ámbito de competencia comprenderá las cuatro infraestructuras de movilidad,
la plataforma Lima ID, el Sistema de Recaudo Único, la interoperabilidad
tecnológica entre los distintos operadores y el Plan Maestro de Movilidad
Metropolitana.

17.2
y organizaciones de la sociedad civil, fortaleciendo la transparencia, la continuidad · continuación
La movilidad dejará de gestionarse como un conjunto de proyectos independientes
y pasará a administrarse como un único sistema metropolitano, con objetivos
comunes, información compartida y decisiones coordinadas.
Muchas instituciones. Una sola estrategia. Un solo plan de ciudad.

18.1
6. Un sistema que se financia a sí mismo
Una ciudad moderna necesita un modelo de financiamiento estable, transparente
y sostenible.
La movilidad no puede depender únicamente del presupuesto anual del Estado ni
quedar paralizada por los cambios de gobierno.
Por ello se propone la creación de la Contribución por Movilidad Sostenible
(CMS), un mecanismo mediante el cual quienes utilizan el sistema contribuyen
directamente a su mejora y expansión.
No se trata de un impuesto general.
Es una contribución vinculada al beneficio directo que recibe el ciudadano al
utilizar una infraestructura pública de movilidad.

18.2
6. Un sistema que se financia a sí mismo · continuación
La comparación es directa: hoy la congestión ya le cuesta a cada limeño 198 horas
y una parte proporcional de los S/ 27,691 millones que la ciudad pierde cada año.
La CMS no crea ese costo; lo redirige de una pérdida invisible en el tráfico hacia una
inversión visible en infraestructura.
Su recaudación se realizará automáticamente a través del Sistema de Recaudo
Único (SRU), integrado a la plataforma Lima ID, garantizando un proceso simple,
transparente y completamente trazable.
Todos los recursos ingresarán a un Fideicomiso Metropolitano de Movilidad,

18.3
6. Un sistema que se financia a sí mismo · continuación
patrimonio autónomo destinado exclusivamente a financiar infraestructura,
modernización tecnológica, mantenimiento y expansión del sistema.
Estos recursos no podrán utilizarse para otros fines.
La ciudadanía conocerá permanentemente el destino de cada sol invertido
mediante indicadores públicos de gestión, tales como kilómetros construidos,
reducción de tiempos de viaje, número de usuarios atendidos y niveles de
disponibilidad del sistema.
La confianza ciudadana será parte del modelo de financiamiento.
Cada viaje contribuye a construir una mejor ciudad.

18.4
6. Un sistema que se financia a sí mismo · continuación
7. Una inversión para el futuro
La movilidad no es únicamente un servicio público.
Es la infraestructura que permite que una ciudad funcione.
Cada minuto recuperado representa más tiempo para la familia, mayor
productividad para las empresas, mejor acceso a la educación, mayor

19.1
competitividad para el comercio y una mejor calidad de vida para millones de
personas.
Invertir en movilidad significa reducir costos logísticos, facilitar el desarrollo
económico y generar oportunidades en todos los sectores de la ciudad.
Cuando la infraestructura se planifica como un sistema integrado, sus beneficios
se multiplican.
Cada nueva estación fortalece la red existente.
Cada nueva conexión amplía las oportunidades para ciudadanos y empresas.
Cada minuto ahorrado se convierte en tiempo productivo para la sociedad.
Por ello, la movilidad debe entenderse como una inversión permanente en el

19.2
competitividad para el comercio y una mejor calidad de vida para millones de · continuación
desarrollo de Lima y Callao y no únicamente como un conjunto de obras aisladas.
La mejor infraestructura no es la que más se construye. Es la que más tiempo
devuelve a las personas.
Conclusión
No Somos Ganado
Durante décadas, los ciudadanos hemos aprendido a adaptarnos a un sistema
fragmentado.
Ha llegado el momento de construir un sistema que se adapte a las personas.
No Somos Ganado propone una nueva forma de entender la movilidad: una ciudad
planificada como un solo sistema, con una sola estrategia, una sola identidad y una
sola visión de futuro.

19.3
competitividad para el comercio y una mejor calidad de vida para millones de · continuación
No es únicamente una propuesta de transporte.
Es una propuesta para recuperar tiempo, dignidad y calidad de vida.
Porque una ciudad moderna no se mide por la cantidad de kilómetros de pistas que
construye.
Se mide por el tiempo que devuelve a sus ciudadanos.
Una ciudad. Una identidad. Una movilidad.
